克拉管價格的核心競爭力在于 “品質(zhì)達(dá)標(biāo)前提下的成本優(yōu)化”，中廣管業(yè)通過供應(yīng)鏈整合、規(guī)模化生產(chǎn)、差異化定價三大策略，實現(xiàn)成本控制與性價比的平衡，讓不同預(yù)算、不同需求的項目都能采購到適配的優(yōu)質(zhì)克拉管產(chǎn)品，避免 “低價低質(zhì)” 或 “高價性能過剩” 的采購誤區(qū)。

供應(yīng)鏈整合是中廣管業(yè)控制成本的核心手段。與全球優(yōu)質(zhì) HDPE 原料供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作，批量采購降低原料采購成本；自建物流車隊與倉儲中心，減少第三方物流加價，同時實現(xiàn)原料與成品的高效周轉(zhuǎn)；優(yōu)化生產(chǎn)流程，采用自動化生產(chǎn)線減少人工成本，生產(chǎn)效率提升 50% 以上，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本降低 15%-20%。通過全供應(yīng)鏈的成本控制，中廣管業(yè)的克拉管在同等品質(zhì)下，價格比行業(yè)平均水平低 10%-15%。

規(guī)模化生產(chǎn)進(jìn)一步放大成本優(yōu)勢。中廣管業(yè)三大生產(chǎn)基地的年產(chǎn)能合計達(dá) 5000 公里，規(guī)模化生產(chǎn)不僅降低了單位產(chǎn)品的設(shè)備折舊、能耗成本，還能快速響應(yīng)批量采購需求，為市政工程、大型工業(yè)園區(qū)等批量采購項目提供更優(yōu)惠的價格。例如，采購量超過 1000 米的項目，可享受階梯式優(yōu)惠，采購量越大，單價越低；長期合作客戶還能享受年度返利與優(yōu)先供貨權(quán)益。

差異化定價策略滿足不同需求的性價比需求。中廣管業(yè)將克拉管分為基礎(chǔ)型、增強(qiáng)型、定制型三大系列，對應(yīng)不同價格區(qū)間：基礎(chǔ)型產(chǎn)品滿足普通排水場景需求，價格經(jīng)濟(jì)實惠；增強(qiáng)型產(chǎn)品強(qiáng)化耐腐、抗沉降性能，適配復(fù)雜場景，價格適中；定制型產(chǎn)品針對特殊需求研發(fā)，價格根據(jù)定制難度合理定價。同時，為小型項目、鄉(xiāng)村建設(shè)項目推出 “惠民系列” 克拉管，在保障基礎(chǔ)性能的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化價格，助力低成本建設(shè)。

某市政支路排水項目中，中廣管業(yè)的基礎(chǔ)型 DN400 克拉管，以優(yōu)惠的價格滿足了項目預(yù)算需求，同時保障了排水性能；某大型工業(yè)園區(qū)批量采購增強(qiáng)型克拉管，通過規(guī)模化采購獲得了大幅價格優(yōu)惠；某鄉(xiāng)村振興道路排水項目中，“惠民系列” DN300 克拉管，以高性價比完成了管網(wǎng)鋪設(shè)。中廣管業(yè)始終堅持 “品質(zhì)不打折、價格更合理” 的定價理念，讓用戶獲得性價比體驗。